为激发教师工作的积极性，创造公平、公正的竞争环境，确保教师多劳多得、优劳优酬，特制定本考核方案，并以此作为教师评聘和绩效工资发放的重要依据。

 一、考核指标及分值：

1、出勤（20分）

2、常规教学检查（20分）

3、课堂教学（20分）

4、学生评价（10分）

5、招生（20分）

6、其他（10分）

 二、具体考核标准

1、出勤，要求全体教师严格按照学校作息时间上下班，迟到1次扣0.5分，早退1次扣0.5分，病假一天扣2分（出示诊断书），事假一天扣3分，旷工一天扣5分。直系亲属婚丧嫁娶由领导酌情批假后不计入量化考核。

2、常规教学检查，教务处定期和不定期，采取普查和抽查的形式对教师的上课情况、教案、作业、听课记录（要求每周至少听课2节）、计划、进度等进行检查，对每项检查结果进行打分，计入本项量化考核。（附：教师常规教学量化检查记录表）

3、课堂教学，学校成立课堂教学评价小组，定期深入课堂，对老师的教学情况按照《课堂教学评价方案》对每一位教师的课堂进行量化打分，取平均值计入计入本项量化考核。（附：《教师课堂教学评价表》）

4、学生评价，学校采取学生座谈、问卷调查等不同形式对教师的教学态度、敬业精神、教学水平进行综合打分，取平均值计入本项量化考核。

5、招生，每名教师每年4名招生任务，可采取深入学校和家庭、网上宣传、利用在校生等方式进行招生，完成4名指标计20分，每少招一名扣5分。

6、其他，在完成正常的教育教学任务外，积极参与学校的各项活动，努力完成学校安排的其他任务，如值班等，根据教师的表现酌情打分。

 三、考核办法

        每月对教师进行考核一次，考核项目以当月完成项目为准，并将结果作为本月绩效工资发放的依据；每学期进行一次综合量化考核，并将结果作为教师评聘的依据。

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